“三化融合”进行时-新矿集团

翟镇煤矿：“一把手”工程助推“1+2”三化融合

“电焊线是否缠绕后放到指定位置，操作台上的工具是否物归原位，工作区域的卫生是否清理干净……”这是翟镇煤矿吉泰机电装备项目部岳洋正在对他所分管的区域进行全面检查和整理，待确认安全、整洁后才离开。该矿吉泰

06-11

翟镇煤矿：“精益管理”推动矿井生产“最优化”

翟镇煤矿持续推进“三化融合”管理模式，将“精益工序管理”理念融合到基层生产中的每一个关节，做到设计、劳动组织、生产装备全部实现“最优化”，全方位提高企业综合管理水平。工作程序“精益化”提高工作效率在翟

05-31

良庄矿业“精益化管理”推动区队班组效率提升

在全面践行高质量发展要求的过程中，培育精益管理文化，是推进管理创新，向管理要效益、要方法、要提升的重要举措。良庄矿业按照集团公司“关于开展精益班组、精益区队建设”的指导意见要求，树牢“精益管理”理念，

05-27

翟镇煤矿：“1+2”三化融合管理稳步推进

翟镇煤矿以打造集团公司“1+2”三化融合管理示范标杆矿井为目标，全力构建以智能化为引领，以市场化为激励手段，以“控本、降本、提效、增效”为着力点的精益化过程管控体系，目前此项工作稳步推进，扎实开展。“

05-21

协庄煤矿：聚焦重点工作推进提升企业发展质效

协庄煤矿以集团公司系列会议精神为指导，聚焦重点工作推进，紧盯目标助推企业高质量发展。煤矸石山过去一直是困扰企业的头疼事，近日，协庄煤矿创新拍卖处置废弃矸石山，变环保隐患点为盈利增长点。“拍卖废弃的矸石

05-07

鄂庄煤矿深耕“六大降本”举措企业发展质量突破提升

“现在每度电降到了0.63元/kwh，截至目前，节约电费74600元……”近日，鄂庄煤矿召开机电专业例会通报电费情况。“为保障矿井安全生产稳定有序开展，合理搭配用工效率，促进矿井均衡生产，我们在201

04-30

生产服务分公司：打造“三大”管控平台，助力“三化”融合推进

生产服务分公司坚持打造以智能化为引领、市场化为手段、精益过程管控的生产经营管理体系，全力推进“三化”融合管理管控落实落地，为提升公司核心竞争力奠定了坚实基础。智能化平台服务生产大局。为更好地完成集团公

04-21

孙村煤矿：精益化管理融入生产设计全过程

以“精益管理、超前管控”为手段，孙村煤矿通过精益诊断、细化分解，对各系统设计、核心环节进行全方位诊断，彻底杜绝生产过程中的“粗放”浪费现象，全面推进矿井各生产环节的精益化。按照“从生产设计入手、抓生产

04-20

新巨龙公司：包保人员+关键人员点燃三化融合“新引擎”

近日，在新巨龙公司通防工区的班前会上，该公司经营管理部包保人员梁洪民对照3月份经营考核表，一边与通防工区区长赵国庆进行现场确认，一边就“三化融合”工作推进落实情况进行讲解......“这是我们出台的一

04-16

协庄煤矿：三化融合为引领打造“一站式服务”新样板

以打造无纸化办公、可视化管理、一站式服务为出发点和落脚点，近日，协庄煤矿自主设计、自主研发了“数字协庄”信息化管理平台，该平台由企业微信、数字平台、可视化看板三部分互联融合。“我们在平台建设上坚持发展

04-14

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“三化融合”进行时

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翟镇煤矿：“一把手”工程助推“1+2”三化融合

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翟镇煤矿：“精益管理”推动矿井生产“最优化”

翟镇煤矿持续推进“三化融合”管理模式，将“精益工序管理”理念融合到基层生产中的每一个关节，做到设计、劳动组织、生产装备全部实现“最优化”，全方位提高企业综合管理水平。工作程序“精益化”提高工作效率在翟

良庄矿业“精益化管理”推动区队班组效率提升

在全面践行高质量发展要求的过程中，培育精益管理文化，是推进管理创新，向管理要效益、要方法、要提升的重要举措。良庄矿业按照集团公司“关于开展精益班组、精益区队建设”的指导意见要求，树牢“精益管理”理念，

翟镇煤矿：“1+2”三化融合管理稳步推进

翟镇煤矿以打造集团公司“1+2”三化融合管理示范标杆矿井为目标，全力构建以智能化为引领，以市场化为激励手段，以“控本、降本、提效、增效”为着力点的精益化过程管控体系，目前此项工作稳步推进，扎实开展。“

协庄煤矿：聚焦重点工作推进提升企业发展质效

协庄煤矿以集团公司系列会议精神为指导，聚焦重点工作推进，紧盯目标助推企业高质量发展。煤矸石山过去一直是困扰企业的头疼事，近日，协庄煤矿创新拍卖处置废弃矸石山，变环保隐患点为盈利增长点。“拍卖废弃的矸石

鄂庄煤矿深耕“六大降本”举措企业发展质量突破提升

“现在每度电降到了0.63元/kwh，截至目前，节约电费74600元……”近日，鄂庄煤矿召开机电专业例会通报电费情况。“为保障矿井安全生产稳定有序开展，合理搭配用工效率，促进矿井均衡生产，我们在201

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生产服务分公司坚持打造以智能化为引领、市场化为手段、精益过程管控的生产经营管理体系，全力推进“三化”融合管理管控落实落地，为提升公司核心竞争力奠定了坚实基础。智能化平台服务生产大局。为更好地完成集团公

孙村煤矿：精益化管理融入生产设计全过程

以“精益管理、超前管控”为手段，孙村煤矿通过精益诊断、细化分解，对各系统设计、核心环节进行全方位诊断，彻底杜绝生产过程中的“粗放”浪费现象，全面推进矿井各生产环节的精益化。按照“从生产设计入手、抓生产

新巨龙公司：包保人员+关键人员点燃三化融合“新引擎”

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近日，在新巨龙公司通防工区的班前会上，该公司经营管理部包保人员梁洪民对照3月份经营考核表，一边与通防工区区长赵国庆进行现场确认，一边就“三化融合”工作推进落实情况进行讲解......“这是我们出台的一

协庄煤矿：三化融合为引领 打造“一站式服务”新样板

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