“三化融合”进行时-新矿集团

水煤公司多举措推动“三化融合”学习常态化

“三化具体指的是什么？八个专项管理融合是指什么？集团公司的主要精益管理方法有什么……”水煤公司党政办的小郭正拿着一个小册子对同事小党进行提问，小党对答如流。小郭所拿的这个小册子可不简单，这是水煤公司专

09-24

洗煤分公司技术创新力促“三化融合”

今年以来，洗煤分公司加快创新研发步伐，打造系统优化“智囊团”，提升科技创新“含金量”，不断推动工艺升级改造，助力选煤创效增收，确保“三化融合”战略落地见效。中灰压滤车间是该公司中心洗煤厂煤泥深加工项目

09-23

协庄煤矿“三化融合”为职工办实事

在协庄煤矿，职工想要了解工资收入，只需通过手机登录APP即可即时查看。“这可真是太方便了。”刚刚通过手机APP平台查询到工资的小王兴奋地说。据人力资源部负责工资计算的李伟介绍，原先工资计算可不这么简单

09-18

内蒙能源：“三化融合”一体运行点燃企业发展引擎

新山能联合重组以来，内蒙能源坚定不移按照山东能源和新矿集团战略发展规划为指引，深入推进以智能化为引领，以完全市场化管理为基础，以精益思想植入和精益管理工具应用为手段的“三化融合”管理体系，深挖内潜、降

09-17

翟镇煤矿“步步精心”打造精益班组

“十个兄弟，个个都是技术大拿。”他们坚守一线，为安全生产齐心协力，先后担负31107运输巷、11503E轨道巷的主掘任务。在地质条件极为复杂，掘进工作面频繁过老巷群、过断层、过应力集中区、大坡度施工的

09-10

新巨龙公司：“三化融合”激发区队新活力

近期，新巨龙公司智能采煤项目部依托“三化融合”活动内涵，积极转变思想观念，大力开展物料回收、规范完善生产管理、创新创效，较好地体现了区队内在价值，推动了企业高质量发展。“自新巨龙开展‘1+2’三化融合

09-08

永新煤矿：打造“永新特色”三化融合管理模式

永新煤矿精心做好三化融合管理宣贯，以智能化为引领、利用市场化手段、精益化过程管控，采取整体部署、专项推进、制度管控等措施，全力打造独具永新特色的“1+2”三化融合管理体系。永新煤矿结合矿井实际，将市场

08-30

新巨龙公司：“智能、节能、提能”三化融合提升企业发展质效

随着三化融合活动的开展，新巨龙公司紧紧围绕“市场化、精益化为基础，智能化为统领的三化融合管理模式”这一宗旨，逐步摸索出了“智能、节能、提能”的具有综合特色的三化融合之路。智能，自动化减人、智能化提效。

08-25

协庄煤矿推进“三化融合”将修旧利废做到极致

在协庄煤矿综采三区学习室，技术员韩伟正利用企业微信，将职工回收的旧材料上传到“三化融合”大数据精益物资管控平台。“回收旧料能让单位得到材料原值20%的奖励，工区再专项分配给回收人员，职工得奖、企业受益

08-24

新巨龙公司：三化融合引领掘进提速提效

为进一步强化掘进队伍建设、提高掘进施工效率，集团公司新命名了20支快速掘进队，而新巨龙公司快速掘进5队就是其中的一只队伍。他们在集团公司和新巨龙公司的高标准要求下起步，在高质量推进中成长，以“智能化引

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“三化融合”进行时

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水煤公司多举措推动“三化融合”学习常态化

“三化具体指的是什么？八个专项管理融合是指什么？集团公司的主要精益管理方法有什么……”水煤公司党政办的小郭正拿着一个小册子对同事小党进行提问，小党对答如流。小郭所拿的这个小册子可不简单，这是水煤公司专

洗煤分公司技术创新力促“三化融合”

今年以来，洗煤分公司加快创新研发步伐，打造系统优化“智囊团”，提升科技创新“含金量”，不断推动工艺升级改造，助力选煤创效增收，确保“三化融合”战略落地见效。中灰压滤车间是该公司中心洗煤厂煤泥深加工项目

协庄煤矿“三化融合”为职工办实事

在协庄煤矿，职工想要了解工资收入，只需通过手机登录APP即可即时查看。“这可真是太方便了。”刚刚通过手机APP平台查询到工资的小王兴奋地说。据人力资源部负责工资计算的李伟介绍，原先工资计算可不这么简单

内蒙能源：“三化融合”一体运行点燃企业发展引擎

新山能联合重组以来，内蒙能源坚定不移按照山东能源和新矿集团战略发展规划为指引，深入推进以智能化为引领，以完全市场化管理为基础，以精益思想植入和精益管理工具应用为手段的“三化融合”管理体系，深挖内潜、降

翟镇煤矿“步步精心”打造精益班组

“十个兄弟，个个都是技术大拿。”他们坚守一线，为安全生产齐心协力，先后担负31107运输巷、11503E轨道巷的主掘任务。在地质条件极为复杂，掘进工作面频繁过老巷群、过断层、过应力集中区、大坡度施工的

新巨龙公司：“三化融合”激发区队新活力

近期，新巨龙公司智能采煤项目部依托“三化融合”活动内涵，积极转变思想观念，大力开展物料回收、规范完善生产管理、创新创效，较好地体现了区队内在价值，推动了企业高质量发展。“自新巨龙开展‘1+2’三化融合

永新煤矿：打造“永新特色”三化融合管理模式

永新煤矿精心做好三化融合管理宣贯，以智能化为引领、利用市场化手段、精益化过程管控，采取整体部署、专项推进、制度管控等措施，全力打造独具永新特色的“1+2”三化融合管理体系。永新煤矿结合矿井实际，将市场

新巨龙公司：“智能、节能、提能”三化融合提升企业发展质效

随着三化融合活动的开展，新巨龙公司紧紧围绕“市场化、精益化为基础，智能化为统领的三化融合管理模式”这一宗旨，逐步摸索出了“智能、节能、提能”的具有综合特色的三化融合之路。智能，自动化减人、智能化提效。

协庄煤矿推进“三化融合”将修旧利废做到极致

在协庄煤矿综采三区学习室，技术员韩伟正利用企业微信，将职工回收的旧材料上传到“三化融合”大数据精益物资管控平台。“回收旧料能让单位得到材料原值20%的奖励，工区再专项分配给回收人员，职工得奖、企业受益

新巨龙公司：三化融合引领掘进提速提效

为进一步强化掘进队伍建设、提高掘进施工效率，集团公司新命名了20支快速掘进队，而新巨龙公司快速掘进5队就是其中的一只队伍。他们在集团公司和新巨龙公司的高标准要求下起步，在高质量推进中成长，以“智能化引

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内蒙能源：“三化融合”一体运行 点燃企业发展引擎

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近期，新巨龙公司智能采煤项目部依托“三化融合”活动内涵，积极转变思想观念，大力开展物料回收、规范完善生产管理、创新创效，较好地体现了区队内在价值，推动了企业高质量发展。“自新巨龙开展‘1+2’三化融合

永新煤矿：打造“永新特色”三化融合管理模式

永新煤矿精心做好三化融合管理宣贯，以智能化为引领、利用市场化手段、精益化过程管控，采取整体部署、专项推进、制度管控等措施，全力打造独具永新特色的“1+2”三化融合管理体系。永新煤矿结合矿井实际，将市场

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