在围绕中心抓党建上，水煤公司党委出新招、见实效，通过优化政工例会运行模式，促进党建工作与生产经营等中心工作从相“加”迈向相“融”，从“你是你、我是我”变成“你中有我、我中有你”。

“综放工区党支部组织党员技术骨干在充分现场调研与分析的基础上，利用‘应力破坏、支架让压阻断’的原理，弱化顶煤，减少顶煤的结块率，工作面回收率提高了3.2%以上。”

“后勤发运党支部党员带头参与技术攻关，发挥产、洗、销、运‘四位一体’协同作用，实施科学、精准配煤营销，原煤脱粉系统综合开机率达到50%以上，煤泥综合产率达到8%以下，多措并举，上半年实现增盈创效1450万元。”

在该公司6月份政工例会上，基层党支部书记现场发言“交作业”，汇报的都是支部发挥党建作用切实解决安全生产问题、提质增效的具体做法。

自集团公司实施“三化”融合管理以来，为确保这一举措在基层落地生根、开花结果，该公司党委书记孙广京给大家出了这样一道“考题”：基层党建工作要围绕中心、服务大局，党建工作要抓得更深、更实，不能脱离生产经营实际抓党建。各党支部结合自身实际进行了探索实践，在6月份的政工例会上，大家带着答案进行了汇报。

“5月份持续开展大回收大复用活动实现增收节支，在修旧利废方面，物料回收51.57万元，1-5月份物料回收累计259.37万元，5月份复用29.23万元，1-5月份累计复用物料116.66万元……”在6月份政工例会上，经营管理部负责人通报了公司5月份修旧利废“成绩”。

不仅仅是党支部书记的汇报和“现场考试”，政工例会参会范围还进行了拓展。除政工部门外，经营、安全、人力等行政科室的相关负责人也被邀请参与进政工例会，与各党支部书记一起围绕企业发展出思路、找答案、话共建，更好地发挥协同作用，也让基层党建的“朋友圈”更加宽广。

“以前的会议多是拿着材料汇报或者听领导传达，现在让我们变成了‘主角’，把工作晒出来，结合具体的问题还要给出答案，虽说感觉压力有点大，但也有了更多的动力，对于基层党建如何更好地融入日常、服务生产有了更深入的思考和实践，工作中的具体做法也更实在、更有创新了。”参会的党支部书记交流着他们的想法。

党政工作全面融合，才能同频共振。“政工例会既是党政融合的平台、推进工作的杠杆，又是创新创效的支点。结合当前开展的党史学习教育，党建工作重心就是要把解决思想问题同解决实际问题结合起来，既讲道理，又办实事，还得多做些得人心、暖人心、稳人心的工作。”该公司党委书记孙广京又给出新的“考题”。在接下来的工作中，各党支部书记也会针对新“考题”，结合具体的工作，做出更深的探索和实践。