“三化融合”进行时-新矿集团

协庄煤矿：“3+”模式提升三化融合管理水平

协庄煤矿持续推进“1+2”三化融合管理工作，以细化管理目标、优化管理流程为核心，抓好重点环节、重点领域的降本增效，持续改进目视化管理、定置管理、看板管理等先进工具，实现精益管理降本增效。

08-17

翟镇煤矿：“三化融合”激活矿井增效新引擎

“我们通过开展精益改善管理诊断分析，制定激励政策，以消除浪费、优化流程为核心，鼓励全员参与，全矿共开展自主改善项目160余项，精益管理大项目30余项，合计创效6300余万元。”翟镇煤矿经营管理部主任王

02-08

协庄煤矿“1+3+6” 融合提升再创效

协庄煤矿坚持顶层设计、优化方案，细化目标、落实责任，严格把控工作进度节点，全力打造以数字协庄大数据智能化应用平台为引领，以制度建设、市场化管理和精益操作三大体系为核心，以精益生产、大回收大复用、“6S”管理、看板管理、自主改善、消除浪费6项重点嵌入的“1+3+6”三化融合体系。

01-17

协庄煤矿走出精益管理新路子

“从柱状图上看，这个月一到十号出勤人数均未达到计划数量，这就反映出了我们项目部在人员配置计划上不合理，不仅影响了工作效率，还存在工期拖延、人员劳动强度高等问题，这是安全隐患，下面我们用A3报告来分析这个问题，找出合理的人员配置方案......”协庄煤矿泰洁公司防爆事业部经理安超在管理人员例会上提出人员配置问题。

12-16

内蒙能源：“上纲上线”抓落实精益管理见成效

内蒙能源认真贯彻集团公司“1+2”三化融合工作要求，结合工作实际，把精益思想植入安全、生产、经营全过程，健全规章制度，完善标准体系，“上纲上线”抓落实，公司运营质效不断提升。

12-09

翟镇煤矿：“智时代”又添新利器

“这数控锯床真厉害，自动化送料、下料、测量、夹紧、出料高、加工精度还高，这东西是真不错。”近日，数控“大家庭”中的新成员——“GZK4240全自动数控金属带锯床”在翟镇煤矿吉泰机电装备项目部正式亮相上

12-02

精益管理打造高质量综掘机维修基地

生产服务分公司坚持通过实施流程再造、推行代储代存、开展技术培训等有效措施，持续加大综掘机维修基地建设力度，不断夯实基地硬件和管理基础，为各矿井安全高效生产提供了坚实维修服务保障。

11-30

华丰煤矿：“6+”管理提升矿井精益化水平

华丰煤矿将提升“安全生产标准化建设”作为助推矿井精益化管理的重要途径，创新推行矿井安全生产标准化“6+” 管理模式，有效促进了矿井精益化管理提档升级，切实改善了井下环境面貌。

11-29

【重点报道】翟镇煤矿全面推进市场化与全面预算管理深度融合

翟镇煤矿秉承“降成本就是增效益”“省下的就是赚来的”宗旨，巧念细念“算账经”，拧紧效益“螺丝帽”，加大材料精细化管控力度，做到精管细控、全程监管，有效降低材料无序消耗和投入。

11-24

长城二矿精益管理提升质量标准化建设水平

为使质量标准化创建工作再进步、再提升，内蒙能源长城二矿将精益化管理融入到每个环节，从点到面，步步改善。他们从定制化入手，不搞花架子，狠下真功夫，杜绝“盆景工程”“人造景观”，用制度说话，用看板管理。

11-22

主页公司名称

“三化融合”进行时

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协庄煤矿：“3+”模式提升三化融合管理水平

协庄煤矿持续推进“1+2”三化融合管理工作，以细化管理目标、优化管理流程为核心，抓好重点环节、重点领域的降本增效，持续改进目视化管理、定置管理、看板管理等先进工具，实现精益管理降本增效。

翟镇煤矿：“三化融合”激活矿井增效新引擎

“我们通过开展精益改善管理诊断分析，制定激励政策，以消除浪费、优化流程为核心，鼓励全员参与，全矿共开展自主改善项目160余项，精益管理大项目30余项，合计创效6300余万元。”翟镇煤矿经营管理部主任王

协庄煤矿“1+3+6” 融合提升再创效

协庄煤矿走出精益管理新路子

内蒙能源：“上纲上线”抓落实精益管理见成效

内蒙能源认真贯彻集团公司“1+2”三化融合工作要求，结合工作实际，把精益思想植入安全、生产、经营全过程，健全规章制度，完善标准体系，“上纲上线”抓落实，公司运营质效不断提升。

翟镇煤矿：“智时代”又添新利器

“这数控锯床真厉害，自动化送料、下料、测量、夹紧、出料高、加工精度还高，这东西是真不错。”近日，数控“大家庭”中的新成员——“GZK4240全自动数控金属带锯床”在翟镇煤矿吉泰机电装备项目部正式亮相上

精益管理打造高质量综掘机维修基地

生产服务分公司坚持通过实施流程再造、推行代储代存、开展技术培训等有效措施，持续加大综掘机维修基地建设力度，不断夯实基地硬件和管理基础，为各矿井安全高效生产提供了坚实维修服务保障。

华丰煤矿：“6+”管理提升矿井精益化水平

华丰煤矿将提升“安全生产标准化建设”作为助推矿井精益化管理的重要途径，创新推行矿井安全生产标准化“6+” 管理模式，有效促进了矿井精益化管理提档升级，切实改善了井下环境面貌。

【重点报道】翟镇煤矿全面推进市场化与全面预算管理深度融合

翟镇煤矿秉承“降成本就是增效益”“省下的就是赚来的”宗旨，巧念细念“算账经”，拧紧效益“螺丝帽”，加大材料精细化管控力度，做到精管细控、全程监管，有效降低材料无序消耗和投入。

长城二矿精益管理提升质量标准化建设水平

为使质量标准化创建工作再进步、再提升，内蒙能源长城二矿将精益化管理融入到每个环节，从点到面，步步改善。他们从定制化入手，不搞花架子，狠下真功夫，杜绝“盆景工程”“人造景观”，用制度说话，用看板管理。

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协庄煤矿：“3+”模式提升三化融合管理水平

协庄煤矿持续推进“1+2”三化融合管理工作，以细化管理目标、优化管理流程为核心，抓好重点环节、重点领域的降本增效，持续改进目视化管理、定置管理、看板管理等先进工具，实现精益管理降本增效。

翟镇煤矿：“三化融合”激活矿井增效新引擎

“我们通过开展精益改善管理诊断分析，制定激励政策，以消除浪费、优化流程为核心，鼓励全员参与，全矿共开展自主改善项目160余项，精益管理大项目30余项，合计创效6300余万元。”翟镇煤矿经营管理部主任王

协庄煤矿“1+3+6” 融合提升再创效

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内蒙能源：“上纲上线”抓落实 精益管理见成效

内蒙能源认真贯彻集团公司“1+2”三化融合工作要求，结合工作实际，把精益思想植入安全、生产、经营全过程，健全规章制度，完善标准体系，“上纲上线”抓落实，公司运营质效不断提升。

翟镇煤矿：“智时代”又添新利器

“这数控锯床真厉害，自动化送料、下料、测量、夹紧、出料高、加工精度还高，这东西是真不错。”近日，数控“大家庭”中的新成员——“GZK4240全自动数控金属带锯床”在翟镇煤矿吉泰机电装备项目部正式亮相上

精益管理打造高质量综掘机维修基地

生产服务分公司坚持通过实施流程再造、推行代储代存、开展技术培训等有效措施，持续加大综掘机维修基地建设力度，不断夯实基地硬件和管理基础，为各矿井安全高效生产提供了坚实维修服务保障。

华丰煤矿：“6+”管理提升矿井精益化水平

华丰煤矿将提升“安全生产标准化建设”作为助推矿井精益化管理的重要途径，创新推行矿井安全生产标准化“6+” 管理模式，有效促进了矿井精益化管理提档升级，切实改善了井下环境面貌。

【重点报道】翟镇煤矿全面推进市场化与全面预算管理深度融合

翟镇煤矿秉承“降成本就是增效益”“省下的就是赚来的”宗旨，巧念细念“算账经”，拧紧效益“螺丝帽”，加大材料精细化管控力度，做到精管细控、全程监管，有效降低材料无序消耗和投入。

长城二矿精益管理提升质量标准化建设水平

为使质量标准化创建工作再进步、再提升，内蒙能源长城二矿将精益化管理融入到每个环节，从点到面，步步改善。他们从定制化入手，不搞花架子，狠下真功夫，杜绝“盆景工程”“人造景观”，用制度说话，用看板管理。

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