在内蒙基地有这样一位80后大学生、一位优秀共产党员，集经济学学士、管理学学士学位，经济师、审计师于一身，扎根内蒙十余年，默默奉献青春，带领团队累计创效2亿元。他就是内蒙能源长城一矿经营管理部部长史新超。

史新超先后荣获“中国大学生青年志愿服务者银奖奖章”、集团公司“2019年度劳动模范”、“2019年度‘感动新矿人物’提名”等奖励和荣誉。2021年，被山东省国资委评为“山东省属企业优秀共产党员”。

坚定信念，爱岗敬业，甘于奉献入党17年来，史新超始终把思想、行动、精力全部统一到企业干事创业上来，讲担当、讲大局，讲责任、讲奉献，全面营造经营管理部实干苦干加油干、一心一意抓发展的浓厚干事氛围。他刚性抓落实，助力业务提升、作风提升和执行力提升，强化岗位责任制，细化完善清单式管理内涵，用实际行动践行“人人都是经营者，岗位就是利润源”的经营理念。

以双创为引领，勇于创新变革史新超提任经营管理部部长后，创新大部室管控模式，新的经营管理部涵盖了财务管理、人力资源管理、经营考核等九大专业。目前，在岗人员只有老区矿井的四分之一，这样的人员配备，对于矿井正常生产经营来说，极度紧张。立足现状，他不等不靠，以全面市场化理念为指导，以内部绩效考核为总抓手，以“经营管理，舍我其谁”的担当，进一步优化人员组织分工，制定了经营管理部内部绩效考核管理办法，所有人员的月度工资实现了全覆盖、全考核、全浮动。目前，员工实现了“由被动安排工作，到主动认领、自主筹划”的转变，确保了矿井各项经营工作有序开展。

扎根长城，带领团队增收创效干一行，爱一行；学一行，钻一行。2017以来年，史新超把所有心思花在了规范经营管理、为企业增收创效上来。他带领团队用足用好税收优惠政策，2020年度汇算清缴减缴企业所得税1950万元；通过调拨闲置液压支架、采煤机、掘进机给兄弟单位，盘活闲置资产创效550万元；全力发挥极致营销优势，加大债权清理力度，及时清理办结“四长人员”，追缴社保欠费，首次实现经营创效4700万元。

推行精益成本管控，促进企业质效提升2020年以来，史新超以“低成本提质创效年”活动为契机，组织专业部室制定实施方案，分解预算指标，强化过程控本，细排工作接续，深挖降本潜力，拟定了9大项30条具体降本项目和措施，单位综合成本比年初考核指标再降5%。尤其是长城煤矿原煤单位综合成本环比连续实现较大降幅。进入2021年，他将“着力打造‘安全生产保障能力’、‘成本管控能力’两项核心竞争力”列为年度重点工作，自行开发日成本统计分析系统，强化了成本过程管控。同时，统筹考虑全面预算与全面市场化的深度融合，健全五级市场结算体系，实现日清日结。一串串优异可喜的数字背后，凝聚的是史新超和团队的辛勤付出。他将继续紧跟上级战略部署，加大经营创新创效力度，为内蒙基地决胜崛起做出新贡献！