黑沟煤业党委融合借鉴“变上访为下访”信访稳定工作做法，贴近基层，深入一线，采取“主动进区队班组交流沟通、盯现场加强责任心管理、重心下沉摸排实情、深入民生问题查摆”等方法步骤，靠上去抓“问题清单”“责任清单”“变现清单”落地落实，全方位全过程抓实“我为职工办实事”，促进党史学习教育时效性彰显。

该公司党委结合“三会一课”“主题党日”等有型载体，抓实班子成员参与所在党支部党史学教、授课讲解、互动交流，同时强化抓好实地走访沟通、面对面座谈交流、工作面盯班盯岗与现场写实，以及“四自”（专业自主、区队自治、班组自管、个人自律）模式化管理等项措施落实，通过深入了解区队班组安全思想教育、个人动态管理、日常生产组织，精准摸排各项问题重点、管理焦点，梳理形成“问题清单”，区分轻重缓急，制定具体措施。

与此同时，该公司党委要求从班子成员做起、以身示范抓起，下井带班自觉做到满8小时，深入各工作面排查安全隐患、巡查发现不足，与专业、区队管理人员现场合力研究、分析、协调、解决急难险重问题，增强个人履职与岗位责任管理能力；配合阶段性形势任务教育每月进区队班组宣讲，由公司纪委、督查办牵头成立工作组核查区队工资收入分配、绩效透明考核，“送政策送知识送服务上门”开展党员干部联系职工群众活动等，将一项项“问题清单”化作“责任清单”、实际行动。

打通“我为职工办实事”“最后一公里”。该公司党委坚持“从群众中来、到群众中去”“带着任务去、领回工作来”“摸排实情推、制定方案抓”，做到以问题牵引为导向、以问题解决为目的、以职工满意为标尺，分步抓好包括前期规划制定的5项惠及民生好事实事等设计动作，不定期跟踪问效，针对性结项评估，并及时听取、添加职工合理化建议，跟进优化调整、健全完善，确保民生项目件件有回音、有反馈，抓好承诺践诺、“清单变现”。

该公司党委还注重抓实“办实事”过程其他不畅环节梳理、不顺步骤理顺，聚焦“难点”，打通“堵点”，补齐“短板”，推行好经验，推广好做法，推动党史学教纵深开展，将“我为职工办实事”办出实效、抓成常态。