在良庄矿业综掘机维修现场，每一名维修工手里都有一本《掘进机维修应急处理手册》，书中涉及101种案例分析，为综掘机故障难题的快速解决提供了有效办法，这本工具书的著作人就是综掘二区副区长、综掘机维修劳模创新工作室负责人、首席技师王军。

翻开他的简历，比比皆是的创新项目和一串串创效金额，显示出这是一位名副其实的“良煤工匠”。每每说起自己的成绩，多次获得山东能源“高技能人才”、集团公司“劳动模范”等荣誉称号的王军坦言，自己的成长成才离不开良庄矿业这片“三色良田”的滋养。

自党史学习教育开展以来，良庄矿业坚持把“我为职工办实事”实践活动贯穿始终，通过运行“企业+党建+群众”成长成才模式，为职工培育个个成才、人人创新、持续创效的“良土沃壤”，职工们亲切地称这种模式为“金红蓝三色良田”。

“乌金”搭台塑人才

良庄矿业搭建练兵竞技平台，积极组织开展职工技能大赛，对大赛中获得优异成绩的职工，在进行重奖的同时，还将被作为入党、选拔各级管理人员、评选各类先模的主要人选，达到“以赛促学、以赛促练、以赛促干”的目的。他们还大力开展职工“学历升级、技能晋位、职称提升”活动，鼓励职工通过学历进位增加知识储备。在人才储备上，全面启动“模块式岗位化”后备人才培养模式，通过“理论+实践”的双重培训考核机制，构建回采、掘进等九个模块的后备人才库，使人才培养向复合型、多元化的方向转变。目前，该公司已将258人纳入到“人才库”。

“红色”服务添动力

“授人以鱼不如授人以渔。对于我们技术部的党员来说，‘为职工办实事’就是把我们所掌握的知识传授给职工群众，帮助他们提升素质，增加收入。”该公司技术部负责人王玉华说。

该公司将红色党建与职工培养相结合，积极开展党员结对“1+1”活动，让有潜力的职工与优秀的党员技术骨干签订师徒帮带协议，从带思想、带安全、带技能、带业绩四个方面进行重点培养。定期组织开展师徒座谈会，动态掌握学员对所学知识的运用程度，提高学习效果。开设“红色大讲堂”，邀请优秀党员干部从生产现场走进“红色大讲堂”当教师，采取面对面讲解、现场互动、PPT视频、主题创新案例征集等多种形式，真正让党员身份“亮”出来，培训学习“活”起来，“党建+服务”为职工群众提素工程再添一股“红色动力”。

“蓝领”唱戏竞创新

良庄矿业通过企业搭台、党建服务，一批批有着一技之长、善于实际操作的“高级蓝领”越来越“走俏”。他们围绕“质量、成本、效率、效益”等重点工作，明确“确立一个项目、破解一道难题、减少一份隐患、促进一项工作”的立项攻关思路，认真规划课题攻关目标，明确今后的发展方向，结合岗位实际，有针对性地开展立项、攻关工作。

在此基础上，定期组织“高级蓝领”在“创客中心”进行头脑风暴，每季度开展一次创新发布会，认真梳理工作上的难题，解决影响发展的瓶颈问题。持续开展小革新、小发明、小创新、小绝活、小窍门“五小”活动，为矿井的持续发展增添了活力。今年以来，良庄矿业共立项113项，完成重大创新成果43项，小改小革290项，累计创效1200余万元。