为进一步将降本增效工作融入日常、做在平常，万祥矿业党委充分发挥党建引领作用，以“党建+”为切入点，激励全员从小处着眼、细节入手，不等不靠、主动作为，最大限度实现效益最大化。

党建+思想引领 勇当“急先锋”

“各党支部要持续发力、挖掘潜力，建立全方位、多维度的降本增效工作思路，党员干部要发挥模范带头作用，从节约一张纸、一度电、一滴水等‘小事’做起，竭尽所能降低成本，确保降本增效工作走深走实。”在万祥矿业党支部书记例会上，党委书记燕雨一再强调。

万祥矿业坚持“党建引领、党员带头，全面动员、人人参与”原则，充分利用班前、班后会、党员学习日等时间，开展多层次降本增效形势任务教育，为职工讲明当前严峻形势，讲清降本增效重要性，讲透“成本考核政策、路径措施方法”，把“省下的就是赚到的”理念灌输给职工，进一步凝聚降本增效共识。细化推进“五项技术降本”“八项成本管控”“九项经营创效”“六个政策小组创效”措施，根据公司、专业下达的降本增效指标，确定一项或多项降本增效项目，由党员干部领任务、带头干，明确责任人和完成时间，推动降本增效工作走深走实。号召党员业务骨干开设“降本增效政策大课堂”，分析本单位“量本利”，明确方向，动员职工自觉将“成本致胜”理念转化为降本增效的具体行动，为实现全年目标任务奠定坚实基础。

（万祥矿业召开“党建助力降本增效十大行动”动员会）

党建+创新创效 点燃“新引擎”

万祥矿业以“人人降本、极限降本”为目标，引导广大职工立足岗位、创新创效，积极开启全员智慧大脑，形成“创新人人可为、创效无处不在、降本人人参与”的管理机制，为矿井安全高效生产注入不竭动力。

大力开展“我为降本增效献良策”、“五小”创新活动，重点围绕“降本增效怎么干？”广泛征集基层“金点子”，每月一征集、一评比、一排名，一经采用立即给予相应奖励，掀起职工降本增效热潮。建立“我为降本增效献良策”光荣榜，切实让职工在活动中找到参与感和获得感，营造人人争做 “有心人”，人人献出 “金点子”的浓厚氛围。

挖潜增效不放过一点一滴，降本降耗不小看一分一厘。组织全员严格按照“844310”的总体工作思路开展修旧利废工作，对回收升井物资实行四级拣选，对重点生产设备、小型配件实行专人管理、专门使用、专门存放、专门验收的“四专”全过程管理。强化废旧物料的“使用、回撤、回交、复用”循环管理，对易损、易耗品实行“交一换一”方式，建立交旧领新清单，精准管控废旧物资处置，实现动态清零。开展“创效榜样”日常选树活动，设置降本增效竞赛榜，根据创效项目的具体效益、可推广价值，每季度培养选树1-2名“创效标兵”，在“万祥之声”微信公众号进行展播，形成人人参与降本、人人争当标兵的局面。

（党员带头投入降本增效行动）

党建+生产管理 跑出“加速度”

万祥矿业坚持“一切费用皆可控”“降本增效无止境”理念，结合公司实际、各部门特点、岗位性质，制定下发《“党建助力降本增效十大行动”的通知》文件，明确工作重点，细化任务清单，一对一跟进督导，形成闭环管控机制，不断增强降本增效“内驱力”。将降本增效贯穿于安全生产全过程，持续在“成本管控、责任落实、考核执行”方面发力，根据各部室、区队工作任务、性质层层分解经营指标，在全公司范围内形成人人头上有指标、肩上有责任的管理模式，确保完成各项生产、经营目标。坚持“党员责任区”抓“一线降本”、“党员突击队”抓“攻坚降本”、“党员示范岗”抓“示范降本”目标，根据降本增效任务，优化调整班子成员、班组长等管理人员“党员责任区”划分，形成全员降本、人人增效的良好氛围，助推矿井安全高效发展。

广泛开展“党员降本”竞赛活动，围绕本单位生产经营中的重点、难点，选定降本增效项目，细化降本增效内容，每月结合公司党委“党员积分制”管理，对党员创效工作进行数据化、表单化考核，考核结果作为党员评先树优的重要依据，激发广大党员干部职工降本增效热情。