内蒙古能源聚焦“精益管控、降本提质”，开展“党建助力降本增效”系列行动，扎实推动党建工作与生产经营深度融合，为企业精益控本注入“红色动能”。

“面对当前严峻复杂形势，要不断强化党建引领，切实增强精益控本的紧迫感、压力感、责任感，在产、供、销各条战线扎实做好降本增效工作，持续推进企业低成本运行……”近日，内蒙古能源党委书记、董事长肖庆华在周例会上对降本增效工作进行强调部署。

如何激发区域各级党组织和广大党员责任意识、经营意识，切实将“成本致胜”理念转化为党员群众降本增效的具体行动？新矿内蒙古能源党委从强化思想观念入手，结合“两珍惜 两保持”宣传活动，认真开展“降本增效形势任务教育”，通过组织青年志愿者进基层宣讲、开展专题党课、发出降本增效倡议等形式，迅速掀起“降本增效全员行动”热潮。

“办企业就像老百姓过日子一样，只有勤俭持家节俭、开源节流，才能保住企业良好效益，保住职工收入……”“师傅，您知道吗，在我们矿降本途径有好多种，有技术降本、管理降本、财务降本、政策降本等等，大到税费减免，小到节约每一度电、每一滴水，每一个岗位都可以为降本增效做贡献……”在长城六矿，青年宣讲团成员进区队、入班组、到井口，发放成本管控手册，解读成本考核方案，现场为职工宣讲企业降本增效的重要性和必要性，从思想认识上为职工上好“降本增效第一课”。

“以前我们对‘人人都是经营者，岗位就是利润源’理解得不深刻、不具体，现在通过聆听宣讲，让我对这句话有了更深的理解，像我所在的机电维修岗位，就可以通过旧设备修复‘重新上岗’形式，参与到降本增效中来……”长城六矿机电维修工张强一边指着维修好的信号综保，一边介绍说。今年以来，长城六矿共组织“胡杨先锋”宣讲团下基层宣讲6次，开办“形势任务教育宣讲+专题授课”大讲堂8期，收到良好效果。

“各矿井单位对照‘回收、分拣、修复、使用’管控流程，精选回收范围，精准物料收集，做好工作面上下两巷两帮支护锚杆、工字钢棚、U型环等旧料回收工作，增加回收复用率，各专项支出明显降低……”在新矿内蒙古能源月度经营分析会上，财务部人员对矿井单位降本控本情况进行分析总结。

小项降本提素质，大项降本增效益。内蒙古能源党委坚持“抓大不放小”，一方面从优化设计、系统节能、提高开机率、资源共享等多方面务实举措，从源头抓节约、全系统降能耗。另一方面大力开展“修旧利废、回收复用”活动，广泛举办职工降本增效劳动竞赛，开展“五小”创新征集，严查设备“跑冒滴漏”，最大限度降低生产经营成本。

“在 LNG系统检修期间，暂停使用一台工艺循环水泵，按照每天节电12100 度计算，已累计节约电费 6.5 万元。”“榆树井煤矿用好机电设备智慧化节能管控系统，采取‘降峰扩谷找平’用电措施，每天节约电费在1.3万元以上。”新矿内蒙古能源把“节电”作为能源减碳的有效途径，利用“智慧”手段破解节能降耗难题，实现年节能创效千万元。

“单轨吊实行包机制，喷浆回弹物料回收利用，自主研发锚杆退锚装置，实行材料费、维修费、低值易耗品费用专业承包制……”长城六矿以党支部为阵地，积极开展“我为降本增效献良策”活动，动员职工群众开动脑筋，找准创效点，仅用3天时间便收集到7个党支部提报的75条创效“金点子”。

榆树井煤矿成立由山东能源优秀共产党员、山东能源首席技师宋德堂名字命名的“宋德堂创新工作室”，充分发挥党员先锋示范引领作用，打造集技术研发、理论培训、学习交流、流动课堂、成果转化“六位一体”的创新创效基地。自该工作室成立至今，被授权实新专利14项、发明专利3项，小改小改200余项，创效百余万元。

长城一矿机修厂以“党员示范岗”抓“示范降本”活动载体为重要抓手，大力开展修旧利废、回收复用工作。今年以来，长城一矿完成修旧利废指标1158.42万元，超出计划目标的15.84%。完成回收物资1648.42万元，复用废旧物资1064.01万元，超额完成计划。