协庄煤矿以“创·实”党建为统领，紧紧围绕降本增效目标，深入开展“党建助力降本增效十大行动”，本着“党建引领、党员带头；全面动员、人人参与；分类推进、各尽所能；齐抓共管、合力攻坚”的原则，激发党员的创新创效意识，抓牢抓实降耗挖潜、节支增收、降本创效等工作，让“成本致胜”理念转化为党员群众降本增效的具体行动，为实现全年目标任务奠定坚实基础。

修旧利废降成本。“节能降耗、降本增效”不单是一句口号，协庄煤矿严格落实党员带头降本增效措施，抓好废旧材料再利用，切实把“省下一分钱，就增一分利”的成本理念厚植于干部职工心中。他们实行流程管控、轮流“淘宝”制，每天安排专人到废料库进行分类拣选，把能直接用的发放到需求单位，可以再利用的送往维修车间，通过拆解、维修、焊接等方式确保物尽其用。过去的一个月，仅在废料库拣选可用挡煤板、栅栏、钢带等配件就节约成本近5万元，完成了920根4寸管子除锈刷漆修复，节约新材料投入24万元。“我们维修车间的修旧利废产值由原来的42万元提高至53万元，增收11万元。”生产服务队队长刘太刚介绍。

激励创新增效益。该矿坚持把创新作为实现降本增效的一项重要措施，各基层党支部根据自身实际，出台一系列激励政策，鼓励职工大胆创新、勇于改革，打开了创新创效“多点开花”的新局面。改制炮头护罩、自制联棚器、胶管专用起吊钩、钻杆连接器等小改小革项目层出不穷。“很多看似不起眼的小创新，也能给我们带来实实在在的利益。”职工们纷纷感叹如今只要肯动脑筋想办法，就能感受成就、获得“奖励”。

月度座谈解难题。“我们将生产服务队作为试点单位，实行月度修旧利废节能创效‘座谈会’制度，定期对当月的修旧利废工作进行复盘分析，群策群力，组建党员攻坚小组，对当月工作的‘堵点’‘难点’进行攻关，有效解决制约生产服务队发展的管理主体不明晰、精细非标件无法加工等问题。下一步，我们将充分发挥运营管理部的桥梁纽带作用，提高广大职工投身降本增效的积极性，让更多的废旧物资得到回收再利用，为推动矿降本增效活动开展做出积极贡献。”该矿运营管理部郎秀雷介绍。