基层动态-新矿集团 - 滚球365投注

内蒙古能源：用好降本“金钥匙” 激活发展“新动能 ”

内蒙古能源树牢“降本是企业发展永恒的源泉”理念，坚定不移贯彻“低成本”战略，大力开展技术降本、管理降本、政策降本、财务降本“四个降本”活动，通过系列措施深挖内潜、开源增收、节支降耗，为区域高质量发展注入“新动能”。

10-08

恒坤化工：毫厘必争算好节支增效“精”账

恒坤化工用“算”的精神与行动，在“细微处”精算、在“无用处”巧算、在“零星处”盘算，以降本增效硬措施赢得生产经营“好效益”。

09-30

长城三矿：反思讨论除隐患安全管控再加码

在长城三矿安全“大反思、大讨论”活动中，大家对照自己的岗位性质，从制度、工艺、设备、管理等各环节入手，结合工作实际，全面反思在安全基础工作中存在的问题，统统拿到桌面上进行反思讨论。

09-30

孙村煤矿：构建全流程价值链体系提升企业经营质效

孙村煤矿以提高“效益、效率”为总目标，建立回采、掘进、辅助、运营、洗选等全流程价值链体系，通过现场全流程写实，开展生产“诊断”评价，查找管理、设备、材料、能耗等方面的浪费问题，进一步提升市场化精益化融合管理水平。

09-29

万祥矿业：找准降本“关键点” 激活增效“动力源”

面对新形势、新任务、新要求，万祥矿业牢固树立“人人精打细算，个个当家理财”的经营理念，深挖内潜从细节上控成本，从点滴中要效益，全方位推动矿井提质增效。

09-27

电厂管理分公司：亮出严管“利刃” 筑牢安全防线

电厂管理分公司坚持把安全作为“第一责任”抓紧抓实，结合工作实际，通过班组管理、晾晒考核、巡检保安等方式提高安全管理水平，亮出严管“利刃”，以扎实的工作举措打响安全隐患“围剿战”。

09-27

生产服务分公司： “修旧利废超市”唤醒“沉睡资产”

今年以来，生产服务分公司坚持把“修旧利废、降本增效”作为重点工作，从增强职工成本意识、节约意识、创新创效意识入手，通过自制加工、拼装改造、循环利用、严控损耗等措施，持续推进降本增效工作高效开展，实现成本管控和经济效益“双丰收”。

09-27

翟镇煤矿：深化“清单式”管理为工作赋能增效

翟镇煤矿通过采取组织学习《清单革命》书籍及党委书记、董事长王乃国《读一本＜清单革命＞　来一场“观念突围”》署名文章、强化清单管理在现场落实，不断对清单进行总结完善等有效措施，提升全员认识、促进工作落实，推动各项工作的不断提升。　

09-26

新上海一号煤矿：用好降本“金钥匙” 打开增效新“大门”

新上海一号煤矿紧紧围绕降本增效开展工作，全矿上下在制度建设、材料管控、人均工效等方面不断深挖降本增效潜力源，千方百计增效益，为矿井高效运营注入强劲动能。

09-25

良庄矿业：盯住关键抓防范全力以赴保安全

良庄矿业紧盯全年安全生产任务，紧扣“深挖细排找问题，多管齐下抓防范”这一主题，把安全管理的重心放在预控管理上，坚持超前抓、抓超前，对各项工作超前性、预防性规划，采取超前有力、监管到位的措施，着力解决苗头性、倾向性问题，力促安全防线更加牢固，保障全年安全生产形势持续稳定。

09-24

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恒坤化工：毫厘必争算好节支增效“精”账

恒坤化工用“算”的精神与行动，在“细微处”精算、在“无用处”巧算、在“零星处”盘算，以降本增效硬措施赢得生产经营“好效益”。

长城三矿：反思讨论除隐患安全管控再加码

在长城三矿安全“大反思、大讨论”活动中，大家对照自己的岗位性质，从制度、工艺、设备、管理等各环节入手，结合工作实际，全面反思在安全基础工作中存在的问题，统统拿到桌面上进行反思讨论。

孙村煤矿：构建全流程价值链体系提升企业经营质效

万祥矿业：找准降本“关键点” 激活增效“动力源”

面对新形势、新任务、新要求，万祥矿业牢固树立“人人精打细算，个个当家理财”的经营理念，深挖内潜从细节上控成本，从点滴中要效益，全方位推动矿井提质增效。

电厂管理分公司：亮出严管“利刃” 筑牢安全防线

电厂管理分公司坚持把安全作为“第一责任”抓紧抓实，结合工作实际，通过班组管理、晾晒考核、巡检保安等方式提高安全管理水平，亮出严管“利刃”，以扎实的工作举措打响安全隐患“围剿战”。

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翟镇煤矿：深化“清单式”管理为工作赋能增效

新上海一号煤矿：用好降本“金钥匙” 打开增效新“大门”

新上海一号煤矿紧紧围绕降本增效开展工作，全矿上下在制度建设、材料管控、人均工效等方面不断深挖降本增效潜力源，千方百计增效益，为矿井高效运营注入强劲动能。

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恒坤化工：毫厘必争 算好节支增效“精”账

恒坤化工用“算”的精神与行动，在“细微处”精算、在“无用处”巧算、在“零星处”盘算，以降本增效硬措施赢得生产经营“好效益”。

长城三矿：反思讨论除隐患 安全管控再加码

在长城三矿安全“大反思、大讨论”活动中，大家对照自己的岗位性质，从制度、工艺、设备、管理等各环节入手，结合工作实际，全面反思在安全基础工作中存在的问题，统统拿到桌面上进行反思讨论。

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万祥矿业：找准降本“关键点” 激活增效“动力源”

面对新形势、新任务、新要求，万祥矿业牢固树立“人人精打细算，个个当家理财”的经营理念，深挖内潜从细节上控成本，从点滴中要效益，全方位推动矿井提质增效。

电厂管理分公司：亮出严管“利刃” 筑牢安全防线

电厂管理分公司坚持把安全作为“第一责任”抓紧抓实，结合工作实际，通过班组管理、晾晒考核、巡检保安等方式提高安全管理水平，亮出严管“利刃”，以扎实的工作举措打响安全隐患“围剿战”。

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翟镇煤矿：深化“清单式”管理 为工作赋能增效

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新上海一号煤矿紧紧围绕降本增效开展工作，全矿上下在制度建设、材料管控、人均工效等方面不断深挖降本增效潜力源，千方百计增效益，为矿井高效运营注入强劲动能。

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