12月份以来，良庄矿业注重强化源头治理，在预防上下功夫，紧盯各类安全风险点，严格落实各项管控措施，打出年底保安“组合拳”。

“针对上周安全大检查中检查出的问题，各单位已经自领、自认、自罚，下一步要认真抓好自改、自查、自纠，盯住安全隐患不放松，全力以赴投入到冲刺安全年各项工作中。”日前，良庄矿业董事长、经理公军在调度会上说。

会后，该公司皮带工区开展了安全自查，“虽然电缆小线吊挂不直、皮带机道有积水只是小问题，但只要是问题，我们就要一抓到底，对于安全隐患，我们更是要盯住不放，从严整改。”皮带工区区长尚大鹏介绍。眼下，“盯住不放，从严整改”成了当下干部职工的口头禅，也吹响了良庄矿业决战年终安全生产的“冲锋号”。

该公司通过中层干部会、班前会等平台，对今年最后一个月的安全工作进行详细安排和部署，组织干部职工人人写出自主保安决心书，从思想意识上提高安全生产的重要性。利用宣传栏、标语、井上下语音广播等宣传阵地，教育职工自觉克服麻痹大意和侥幸心理，算好生命、经济、家庭、法律、社会“五笔帐”，使职工深刻认识到“抓安全就是为自己”、“遵章作业才能保证自身安全”，浓厚抓安全、反事故的氛围。

推行“班前排查－现场督察－集体上井”制度，由各单位值班人员负责在班前会上对薄弱人物排查，加大对酒后入井人员的排查，把好“入井”关；在工作现场，由专职安监人员负责进行动态检查，把好过程控制“三违”关；工作完成后，由班组长带队集体上井，把好安全“升井”关。

在狠抓薄弱人员管理的同时，工作中，他们还将狠抓薄弱环节、薄弱时段作为安全管理的“短板”来抓，突出加强重点头面、薄弱地点和重点环节的安全监管，加大剖析式安全检查力度，确保把隐患问题消灭在萌芽状态中。严格执行领导入井带班制度，坚持开展“横向到边、纵向到底”的隐患排查活动，并将隐患易发环节进行归纳梳理，筑牢安全基础防线。

此外，他们把工作重心下移，将管理关口前移，强化现场安全管理。严格各级领导干部跟班带班制度，成立了以区长、支部书记、技术员、安监员为主的隐患排查小组，对生产设备进行逐项排查，把职工自查的隐患和排查小组发现的隐患进行整合，逐一制定整改措施，规定时间、明确标准、落实责任、跟踪治理。领导干部承包一个区队，每月下基层不少于2次，对安全隐患的整改情况进行验收，对整改不力的单位进行二次、三次复审，确保安全隐患彻底消除。每周召开安全隐患分析会，按照部门、工序逐一进行隐患梳理分析，查摆生产环节中的安全隐患和整改措施，对于一些“疑难杂症”，组织专业“技术大拿”进行安全隐患“会诊”，共同研究制定整改方案，明确整改要求、整改时限和责任人。分析会上，他们还对安全隐患整改不及时、整改措施不力的单位和个人进行通报，坚定不移地打好全年安全生产收官仗。