“当听到自己名字的那一刻，心里就想这一年来，所有的努力和汗水都值了，矿上将这份荣誉给我，是对我工作最大的鞭策和肯定，这份荣誉不仅仅属于我个人，更是属于我们广大的基层班组长们。”这是在长城六矿2024年四季度班组长暨安监员工作例会上，受到表彰的“优秀班组长”现场交流发言的一幕。

为进一步增强班组长的荣誉感、责任感和使命感，切实发挥好基层班组长“兵头将尾”的双重责任，长城六矿认真贯彻落实集团公司关于着力培养班组长九种能力的总体要求，按照“量化考核+评选条件”相结合的方式，将班组考核细化分解为安全管理、生产任务、经营成本、施工质量、党群综合6大项内容21项具体指标，由工会牵头负责每月组织进行一次评分排名，每季度开展一次综合评价，根据综合评价情况，通过矿井主要负责人组织召开工作例会的形式，抓好表彰先进和帮扶后进两类“关键少数”，鼓舞班组长们干事创业的斗志与激情，激发班组效能和活力，推动“五型班组”创建活动不断推向深入，为企业高质量发展奠定坚实基础。

“我们就是要通过这种大张旗鼓地评比表彰，广泛宣传优秀班组长的先进事迹，让其既有荣誉、还有面子、更得实惠，激励广大班组长积极争做能扛事、善协同、精专业、强执行的基层管理者。”长城六矿党委副书记、纪委书记、工会主席任保江表示。