近日，良庄矿业机运工区职工李宁在2023年度泰安市“技能兴泰”职业技能大赛矿井维修电工竞赛中荣获二等奖。作为一名凭借求知好学成长起来的知识技能型“金蓝领”代表，他成为职工争相学习的榜样，陆续有青工向他取经，拜师学艺……

（职工参加泰安市“技能兴泰”职业技能大赛）

近年来，良庄矿业把提高职工知识技能水平当成企业又好又快发展的“助推器”，通过开展技术培训，为员工搭建成长成才平台和让技术工人“名利双收”等手段，让职工尝到拥有技术的甜头。一批有着一技之长，善于实际操作，享受着较优厚待遇的“金蓝领”越来越“受宠”。

“随着企业发展战略的逐步推进，尤其是近年来矿井投入使用了大批高科技设备，需要掌握一定技术的人员来操作，矿井发展建设急需能独当一面的技术人才，这让我们越来越深刻地感受到，加强知识技能复合型人才的培养储备是企业实现持续发展的支点。”该公司机电专业负责人介绍。

为了打造更多知识技能型人才，良庄矿业精心筹划后启动“金蓝领培训计划”，各项有力举措纷纷亮相。

（职工在机修厂教培基地进行技能演示）

拓学习途径。按照“急用先学、强化培训、提高素质”原则，从重点岗位、特殊工种入手，分系统、分单位、分层次地对职工进行强化培训，对关系安全生产、技术性强的班次进行脱产培训。以开展“大学习、大转变、大提升”为抓手，本着“井上学、现场教、领着学、带着干”原则，通过“干部上讲堂、培训到现场”活动，利用周安全大讲堂组织开展岗位工种培训，在机修厂、新良工贸等建立了教培基地，进行对口专业实践操作培训，进一步盘活技术人才资源。实施跨专业交叉培训，通过“走出去”和单位内部交流学习，着力打造“精一门、专两门、会三门”复合型职工队伍。定期组织召开师徒学习心得交流会、座谈会，动态掌握学员们对培训知识的运用程度。

提培训质量。推行现场抽考培训，提高职工必知必会率。制定公司、专业、区队三个层级培训计划，公司定向开展安全集中培训，分专业开展安全定向培训，各区队和班组开展安全必知必会培训，全力构建班组、区队、专业、公司“四位一体”安全培训机制。同时，充分利用“山能E学”平台“培训管理”模块，采取“集中+线上”培训方式，组织开展职业健康卫生专项培训、《山东省安全生产条例》专项培训、双重预防机制专项培训、应急管理专项培训、防灭火专项培训，今年以来全员培训率、持证上岗率、应知应会率100%。

（职工手把手现场传授技术经验）

开成才通道。按照师徒双向选择原则，采取定向培养法、角色换位法和岗位培训法三种方式，大力开展“以师带徒”活动，有效促进不同层次青年人员的成长成才。在拔尖人才和业务骨干的待遇上，坚持“四优先”，即提拔使用优先、评先评优优先、聘任专业技术管理人员优先、学习交流机会优先。对获得职称的拔尖人才和业务骨干，实行初级200元/月，中级400元/月，副高级600元/月，高级800元/月职称津贴。今年以来，共有177人获得职称津贴。在此基础上，开展了全方位、多层次、立体式的大学习、大比武活动，激起了全员渴羡技术的欲望，为优秀人才脱颖而出提供肥沃养料。

“企业定期对我们进行培训，既有高等学历教育，也有定期外送短期学习；既有实践基地模拟演练，也有真刀真枪赛场竞技。通过培训，我们发现隐患、处理异常故障的本领不断增强，矿井安全有保证，我们同样也是最大的受益者……”机运工区职工李宁说。