洗煤分公司把安全生产放在第一位，紧盯安全生产总目标，把安全生产抓严抓实抓到位，筑牢安全生产基石。

（学习习近平总书记关于安全生产的重要论述）

抓实思想教育，责任意识实现“新提高”。立足工作实际，该公司不断完善和健全安全生产规章制度，成立安全生产工作领导小组，形成经理亲自抓，分管领导具体抓，职能部门协调抓、干部职工共同抓的管理格局，真正做到“事事有着落，环环无脱节，项项有闭环”，进一步压实安全生产责任。

“我们通过党委理论中心组、‘三会一课’以及个人自学等方式，组织全体干部职工认真学习习近平总书记关于安全生产方面重要论述，并利用‘山能e学’培训平台发布的典型事故案例学习课程，开展事故案例专业剖析，切实将‘安全第一、生命至上、不踩底线、不碰红线’的安全生产理念内化于心，外化于行。”该公司综合办公室副主任牛群说。

（“三个一”工程创建）

抓实“三个一”工程创建，安全基础实现“新加固”。该公司积极开展“一个标准化值班室、一个标准化皮带走廊、一个标准化车间”创建活动，制定了三大类26项实施细则，达到做有标尺、干有方向、评有依据，解决了“干什么、怎么干、干到什么标准”的问题，推动质量标准化创建标准提档升级。

“我们不断创新工作方式方法，精心打造‘三直、三净、三齐’生产现场及标准化值班室，并以工作量拍卖的方式，促进原煤系统发生了质的变化。8月份，我们共排定整治计划项目54项，通过集结全员力量，顺利通过了上级精品工程验收。”该公司协庄选煤厂厂长谢保说。

（开展安全“回头看”活动）

抓实“回头看”，安全管理实现“新提升”。该公司把历史问题整改“回头看”活动作为提升安全管理的有力抓手，划分“梳理”“整治消除”“问题消除验收”三个阶段，形成各洗煤厂主要负责人负总责，分管负责人和班组负责人具体抓问题整治消除的三级责任体系，给每个生产环节拴好“安全绳”，全面拧紧安全生产责任链条。

“我们以‘回头看’活动为契机，组织人员查阅安全生产资料台账，并结合生产现场进行拉网式安全检查，对检查出的问题隐患逐项梳理、检查验收，严格按照评价标准要求制定整改措施，坚持做到不走过场、不留死角，不留盲区。截至目前，根据前期检查问题42条，除2条未到期外，其余问题已全部整改完毕。”该公司孙村选煤厂厂长李杰说。

安全生产大于天。下一步，洗煤分公司将以更加明确、更加强烈、更加坚定的态度树牢安全发展理念、深入排查治理安全风险隐患，压紧压实安全生产责任，切实抓好安全生产各项工作。