综合来说，企业家是通过有组织有目的系统创新，为用户提供价值和满意度的人。而创新就是改变资源的产出，通过改变产品和服务，为用户提供价值和满意度。这是企业家精神的体现，也是企业家精神的核心。习近平主席在组织召开了民营经济企业家座谈会中概括了新时代企业精神的五个方面：增强爱国情怀、勇于创新、诚信守法、承担社会责任、拓展国际视野。这是从宏观和感性层面的概括，也是主席的殷切希望。

近段时间，我认真研读了李伟董事长推荐的《创新与企业家精神》一书，使我对创新和企业管理有了更深刻的感悟。

一、要加强理论学习，坚守理想信念，增加爱国情怀。

一是在思想觉悟、能力素质、道德修养、作风形象方面，不断提升自身的能力素质，发挥党员的先锋模范作用，保持攻坚克难的决心和信心，领会新技术、新工艺、新目标提出的新要求，勇担时不我待、只争朝夕、勇立潮头的历史担当。

二是在群众观点、群众立场、群众感情、服务群众方面。始终树立以人民为中心的思想，保持为人民服务的意识，坚持从群众中来、到群众去的工作方法，对群众最盼、最急、最怨、最难的问题铭记于心，把实现、维护和发展群众利益作为根本出发点和落脚点，群众成不成、满意不满意、高兴不高兴为衡量标尺。

三是始终坚持从群众中来、到群众去，我从一名采煤工人干起，从开始就养成了吃苦耐劳的性格，即使职位不断变化，始终坚持人民公仆，初心不变。

二、要勇于创新，谋求出路，创造未来

创新是企业持续发展的重要引擎，习近平总书记指出：“抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来。不创新就要落后，创新慢了也要落后。”煤炭企业若想新形势、新要求下健康发展、持续发展、高质量发展，不断创新是唯一出路。

一是勇于打破传统观念的束缚，破除习惯性思维，在抓常规中有创新，用创新思维抓常规，让创新真正成为推动工作的主动力，为推动工作上台阶注入新活力，不断开创工作新局面。

二是敢于突破，创新是高层次的思维和实践活动，需要先进的思维和行为方式，更需要敢于突破的勇气。

三是勇于担当，只有更强的执行力，才能把好的思想执行好，才能把工作落实到位。对党员干部来说，既要“有心”，又要“有力”，身怀攻坚克难的决心，斩关夺隘的勇气，不达目的不罢休的执着，勇于担当，不断提高执行力，推动各项工作的落实，不断开创工作新局面。

四是以装备升级为契机，驱动新发展。坚持走“机械化换人、自动化减人，科技强安”的路子，针对矿井工作面三机配套升级，积极参与调研等事宜，对综采工作面支架选型、超前支架选型、切顶钻机应用等提出科学依据，不断提升生产机械化、运输系统连续化、监测监控数字化、设备运行自动化、现场值守无人化智能管理水平。提高工作面单产水平，打造高产高效矿井。

三、要勇于承担责任，明确责任，规范制度

一是进一步明确职责分工，对待问题做到记录规范，落实有效，所有问题必须确认整改，提高问题分析的严谨性；加强分析的时效性，对提出的问题第一时间进行现场查看，组织相关人员进行分析，不拖拉、不延时；

二是加强分析人员的业务水平提升，利用安管学习、业务培训、内部培训等多种形式和机会，不断掌握更多的专业知识，使原因分析、责任认定、防范措施更加专业化、合理化；对重复性发生的问题，严格落实方法措施，降低重复性事故发生率。

三是明确部署，管理人员安排工作前要做到有部署、有检查、有落实，使存在安全隐患及早发现、及早预防。管理人员坚持以身作则，率先垂范。要求别人做到的自己首先做到，盯在现场抓关键、排查消除重大事故隐患；坚持正规操作、按章作业，绝不违章指挥、野蛮作业。

四、要精组织，严细管，提高工作质量

一是针对各采煤面生产条件并分析各采场影响因素，制定科学合理的月度计划产量，并严格抓落实保证生产正常稳定，杜绝盲目生产、突击生产现象。

二是强化安全生产管理，有效处置各类生产事故，最大限度地减少事故造成的损失，重点加强工作面过断层期间火工管理以及大倾角开采安全管理，确保我矿安全生产稳定发展。

三是以三化融合为契机，完善专业内部市场化管理，同工同酬，内部分配程序简单易操作，分配出积极性，调动工作主动性。

总之，不管在哪个时代，在哪种领域，创新永远都在主流位置。时间不会因为一个人而停止，世界也不会因你而停止运行。日新月异的时代，我们只有跟上它的步伐，才不会淹没在人海茫茫，成为别人的垫脚石。无论是大到国家，社会还是小至产业，个人都需要不断的创新。我们需要“大兴学习之风”，更加严实的作风、更加高效的工作、更加到位的执行，为企业发展赢取未来。