过去一年完美收官，新的一年更需策马加鞭。1月5日，集团公司召开2022年工作会议，总结经验指导实践、分析形势抢抓机遇，部署任务奋楫争先，动员广大干部职工以舍我其谁的使命感、只争朝夕的紧迫感，在新时代高质量发展赶考路上乘势而上、走在前列。

过去一年，集团公司谋久调优，强基赋能，把大势、谋长远，转观念、提境界，抓安全、保稳定，全年7项主要指标超额完成，呈现“六升一降”新局面。整体工作呈现“安全基础全面巩固、矿井优化成效显著、经营创效拓展延伸、重点工作攻坚突破、区域整合扎实推进、企业改革释放活力、创实党建融入引领”七个方面特点，向建党100周年、建企65周年献上了一份厚礼，为山能高质量发展贡献了新矿担当。

历史的画卷在砥砺奋进中铺展，时代的乐章要用新的奋斗来续写。今年是集团公司立足区域整合，加快优化调整，提升发展质效的关键一年，集团上下将强基赋能促发展，谋久调优再突破，续写高质量发展新篇章。

强基赋能促发展，必须理清思路明确方向。集团公司工作会提出“十四五”在能源集团“七个走在前列”发展目标和今年“1235”工作思路。明确提出坚持“谋久调优、强基赋能，智能升级、两优三减”一个工作主线；守住“安全生产和手续办理”两条生命线；加快省内、内蒙主业，与生产生活服务业一体协同发展；全力实现“依法合规、管理创效、深化改革、风险防范、党建引领”五大突破。思路已清，方向已明，集团上下要强化共识、凝聚合力，踩足“油门”猛发展；勇于创新、敢于担当，蹄疾步稳走好高质量发展“赶考路”。

强基赋能促发展，必须善抓关键强化落实。围绕全年工作思路和指标落实，集团公司明确了“八聚焦、八提升”工作举措：聚焦基层基础，提升安全发展定力；聚焦两优三减，提升集约高效、绿色智能生产能力；聚焦三化融合，提升经营协同创效潜力；聚焦产业联动，提升内蒙区域综合竞争实力；聚焦合法合规，提升风险防控能力；聚焦深化改革，提升体制机制活力；聚焦从严治党，提升创实党建合力；聚焦队伍建设，提升赓续发展动力。“八聚焦、八提升”是能源集团产业区域整合后，新矿人抢抓历史机遇，破解存在问题，化解风险挑战，培基固本的精准举措。集团上下要统一思想抓落实，扎实开展“采煤提速年、掘进提效年、系统优化年、两增三降三提升”等系列活动，补短培优争主动，精准发力求突破，在强基赋能中集聚起高质量发展新动能。

强基赋能促发展，必须聚焦重点快速推进。集团公司工作会提出“加快手续办理、加快重点工作、加快重点工程、加快工会公司清理”四快方针。集团上下要以“事争一流、唯旗是夺”的争先姿态，大力倡导“严、真、细、实、快”工作作风，不折不扣“快”字当先抓落实。要聚焦手续办理这项集团公司“生命工程”，抓住关键节点、关键部门、关键人物，集中精力攻关突破。要聚焦集团公司今年规划的事关未来发展的39项重点工作，用好“项目召集团队”攻关模式，组成专题团队，保证项目取得预期成效。要聚焦重点工程，不惜一切代价，给予资金、人力、物力保障，打破专业壁垒，协同作战融合推进。要聚焦加快工会公司清理，一矿一策科学统管整合，安全清理退出，完成工作目标。

2022年将迎来党的二十大胜利召开，是蕴含新机遇新希望的一年，也是集团公司“十四五”实施“两步走”发展战略的关键年，站在新的历史关口，面对新的时代命题，新矿人将心怀梦想脚踏实地，团结一致向前看，凝心聚力谋发展，在高质量发展中乘风破浪、行稳致远。