一元复始，万象更新。1月5日，集团公司召开2022年工作会暨安全工作会、先模表彰会，总结工作、分析形势，系统部署“十四五”及2022年工作任务，动员广大干部职工进一步统一思想、振奋精神，以“开局就是决战”的勇毅，“舍我其谁”的担当，奋发笃行、开拓进取，全面开创新矿高质量发展新局面。

要认清形势、科学研判，在理清优势中坚定走在前列的决心信心。

“虽有智慧,不如乘势;虽有镃基,不如待时。”只有准确把握发展大势，顺势而为才能奋发有为。

新的一年，在我国经济“稳”的大环境下，全国发用电量、钢铁产量和能源需求将保持稳增长，对能源消费将形成有力支撑。中央明确了以煤为基的基本国情，国家部委实施行业政策引导、煤炭价格调控，完善“基准价+浮动价”定价机制，只要成本管控到位，仍有一定利润。

党委书记、董事长何希霖在讲话中，指明了新矿集团发展潜力巨大、产业链条完善、管理积累厚重等三大优势。新矿建企65年来，积累了人才、管理、技术等深厚底蕴。未来一个时期，省内区域洗煤、安撤、维修、建工、物业等生产生活产业有着较好的发展前景。内蒙区域逐步形成完整的煤、电、化产业链。省内省外一体化、煤电化一体化、协同一体化的网球滚球投注将发挥巨大效能。

可以说，“十四五”时期，新矿发展空间广阔。只要谋划好自身定位，确定好发展措施，就一定能在能源集团的坚强领导下实现高质量领先发展。

要保持清醒、直面挑战，在居安思危中精准管控各类风险。

“安而不忘危,治而不忘乱”。看不见风险是最大的风险，居安思危才能有备无患。习近平总书记强调，要强化风险意识，科学预见形势发展走势和隐藏其中的风险挑战，做到未雨绸缪。

当前，新矿面临安全监管更加严格，政策影响亟需化解，手续办理问题紧迫，资金压力还未化解，深化改革仍需攻坚，重大风险必须严控“六大考验”。既有“双碳”政策、千米退出等政策影响风险，又有灾害威胁、条件复杂、管控调整、矸石处理等安全环保风险；既有区域融合、人员转移、历史遗留等稳定风险，又有市场形势变化、工会公司清理等运营风险。

这就要求我们，必须始终保持如履薄冰的谨慎、见叶知秋的敏锐，增强忧患意识，坚持底线思维，提高防控能力，切实把各类风险化解在源头、消灭在萌芽，坚决维护好企业的安全稳定大局。

要积极应变、创新求变，在转变观念中奋力开创新矿高质量发展新局面。

形势在变、任务在变、工作要求也在变，只有准确识变、主动应变、创新求变，才能牢牢把握企业发展主动权。

解放思想是推动一切工作的“总阀门”。特别是各单位领导干部，思想解放的程度越高、格局越大，一个单位、部门的发展空间就越大。要锚定“七个走在前列”总体目标、“一体两域”发展布局、“两步走”发展战略，坚持目标引领、保持战略定力、强化落地执行。要聚焦2022年“1235”工作思路，以及“两优三减”“三化融合”、产业联动、合法合规、深化改革、从严治党等重点任务，破除思维定式，打破条框限制，创新体制机制，源头集聚发展动力。要强化对标提升，站在行业的前沿、装备的前沿、管理的前沿、科学技术的前沿，科学谋划好各项工作。要突出问题导向，善于发现问题，找到本质核心，创新工作思路方法，科学破解各类卡脖子的问题。

旧岁已展千重锦，新年再进百尺竿。蓝图已经绘就，号角已经吹响。在集团公司党委的正确领导下，只要我们进一步解放思想、更新观念，激扬“只争朝夕”的奔涌势头，迈出“勇往直前”的坚定脚步，就一定能让远景成像，让蓝图成真，奋力开创新矿高质量发展新局面，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！